Un meilleur suivi du risque opérationnel au bénéfice de votre stratégie d’entreprise

Savez- vous comment favoriser l’évolution positive de votre activité dans un monde qui change où l’innovation l’oblige à se réinventer?

Un indice: c’est le quotidien des professionnels de Santé en raison de la part de risque liée aux actes avec l’obligation de moyens de toujours faire de son mieux avec les ressources disponibles.

Et si on appliquait aussi ce principe à son organisation du travail ?

Pour une meilleure gestion de son risque opérationnel

C’est aussi vouloir améliorer certains processus nécessitant plus de sécurité- autre que l’accumulation de logiciels métiers, le tout en respectant nos valeurs humanistes.

Le processus d’amélioration continue est le principe fondamental du lean .

La démarche lean permet de créer le maximum de valeur tout en consommant l’optimum de ressources.

L’enjeu majeur pour toutes les parties prenantes :trouver un système de gestion global des risques les plaçant intelligemment sous perfusion contrôlée continue .

Mettre en place une dynamique d’apprentissage continu

  • Encourager et soutenir le développement de l’ensemble des collaborateurs
  • fortifier l’entreprise

C’est aussi ce que peut vous faire gagner cette dynamique positive.

 

 

Se réunir est un début

rester ensemble est un progrès

travailler ensemble est la réussite

Henry Ford

 

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