» La folie c’est de se comporter de la même manière et d’attendre des résultats différents »

A Einstein

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NOTRE METHODE D’ACCOMPAGNEMENT

Les dirigeants sont unanimes : un obstacle majeur à la performance réside dans la difficulté de faire coopérer des équipes aux contraintes et objectifs différents.

Et encore plus de coordonner une diversité d’activités.

Par la recherche de performance opérationnelle, nous avons pour mission de mobiliser les énergies en dehors de tout lien hiérarchique et de favoriser la transversalité dans vos organisations.

 Notre champ d’action : le management transversal opérationnel dans ses 3 dimensions complémentaires organisationnelle, technique et humaine.

Résolument axé sur un facteur humain plus collaboratif, nous visons pour vous un autre regard de vos équipes pour les aider à développer leur performance et leur efficacité, gagner en compétences et en autonomie et ce au service de votre entreprise pour avec plus de qualité et de sécurité dans la prise en charge de vos patients.

Nous mettons en place avec vos équipes une solution sur mesure capable d’orienter la prise de décisions, de mesurer leur avancement, de veiller à l’atteinte des résultats obtenus et d’assurer au besoin un réajustement.

Le secteur de la Santé affronte des changements de plus en plus rapides et brutaux.

Il est fondamental de développer des synergies avec les acteurs qui peuvent faire avancer votre organisation dans un secteur en profonde mutation

A vos côtés, nous sommes là pour vous :

  • Accompagner à développer la capacité de votre entreprise à inventer par elle-même ses propres solutions en optimisant vos outils dans l’organisation quotidienne de vos équipes.
  • Développer plus de coopération et de collaboration au sein de votre entreprise
  • Résoudre des problèmes complexes par des prises de décision pertinentes et rapides
  • Capitaliser sur l’apprentissage collectif
  • Fluidifier les échanges entre et au sein des équipes
  • Doper l’innovation

Dans cette configuration transversale, notre approche se veut rationnelle, claire et pragmatique pour :

Clarifier votre contexte

Quels sont les résultats concrets que vous voulez obtenir ?

Définir les objectifs

Quels sont les principales causes responsables du manque d’efficacité et d’efficiences ?

Quelles sont vos ressources disponibles ?

Recommander des mesures d’amélioration

Quelle priorisation de recommandation allez- vous choisir avec estimation des coûts ?

Préparer l’action du changement pas à pas

Quelle mise en œuvre et comment partager l’information ?

Mesure des résultats obtenus

Quel appui souhaitez-vous pour vous accompagner la conduite du changement ?

Fort de notre expérience auprès de nombreuses entreprises, nous avons développé une méthodologie puissante pour améliorer la performance des hommes et des femmes de vos organisations.
Garante du bon déroulement et de la réussite de votre projet, notre méthode est claire et adaptée à tous les environnements pour permettre de faire converger les attentes de la Direction, des bénéficiaires etdes collaborateurs.

NOTRE METIER

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Actualité & Veille

La création d’une activité professionnelle est aussi le résultat de rencontres, de lectures, d’échanges et de grandes discussions. Vous trouverez ci- dessous, différentes sources d’inspirations qui ont jalonné la construction de MédiPégase.