« Que l’on me donne 6h pour couper
un arbre, j’en passerai 4
à préparer ma hache »

A Lincoln

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AMELIORATION CONTINUE

Tout est flux dans une entreprise.

Encore plus dans le contexte actuel, la quête de performance contribue de façon exponentielle à la pérennité de votre organisation tout en étant un facteur attractif de fidélisation de vos équipes.

Et c’est au travers de ces flux qu’il faut pour traquer la performance : c’est notre mission .

Manager de transition, MédiPégase vous apporte des conseils pour la mise en place de cette démarche et bien d’autres. En nous choisissant, vous pouvez bénéficier de notre expertise dans le cadre de la prévention et de la gestion des risques opérationnels en entreprise.

Nous vous proposons  une stratégie efficace via une méthodologie rigoureuse et scientifique de projet en mode diagnostic opérationnel.

Chaque étape correspond à un objectif à atteindre. 

Ainsi l’étape suivante peut être enrichie des retours pour toujours mieux répondre aux attentes, tester au fur et mesure pour s’inscrire dans une démarche d’amélioration continue. 

MédiPégase permet aux Dirigeantes, Dirigeants, équipes et organisations de s’approprier progressivement cet état d’esprit qui vise à identifier les causes profondes des problèmes touchant vos processus internes et fluidifier les flux de travail pour être plus efficace et heureux au travail.

Globalement , c’est une approche systémique au terme de laquelle votre organisation est plus adaptée pour relever les défis actuels et faciliter l’évolution des métiers.

Bénéfices de ce management opérationnel de transition à terme de la mission?

Triangle optimisé
Qualité- Coût- Délais

Des équipes plus opérationnelles , plus autonomes

Être un partenaire de transition plutôt qu’un simple prestataire de développement, voilà ce que vous propose MédiPégase.

Par notre approche immersive, nous sommes en mesure de vous guider sur des actions clés en amont comme en aval par des méthodes pragmatiques et efficaces visant à un fonctionnement plus harmonieux et plus fluide pour passer le cap de votre transition organisationnelle.

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La création d’une activité professionnelle est aussi le résultat de rencontres, de lectures, d’échanges et de grandes discussions. Vous trouverez ci- dessous, différentes sources d’inspirations qui ont jalonné la construction de MédiPégase.